七月的阳光亮丽灿烂，七月的云彩多姿斑澜，七月的山岗葱绿繁茂，七月的河流奔腾激荡。7月25日，2019年贝特晓芙半年工作会在南京隆重召开，集团董事长李宏新先生、贝特晓芙母婴事业部、品牌运营部及业务客服部等30余人参加此次会议。

会议开始，集团董事长李宏新先生回顾总结贝特晓芙母婴渠道上半年经营情况，指出各部门在工作中存在的不足和改进方法。同时部署下半年工作重点，完善产品品类，加快动销体系建设，使动销培训一体化，提升门店盈利。

会议现场，品牌运营部谭文雁总监深刻剖析2019贝特晓芙上半年品牌战略规划，从产品生产体系，渠道维护体系，动销体系三个维度分析，对市场同事今后工作的顺利开展具有重要指导意义。

届时，对上半年表现优秀的同事进行颁奖，获得“新客户开发奖”分别有刘南南、王晓宇、陈明，获得“最佳业绩奖”分别有范常凤、张洪果、毕景延。集团董事长李宏新先生现场为得奖者颁发荣誉证书及现金。

贝特晓芙销售部陈明总监指出上半年工作中的不足之处，同时对下半年工作重点作了详细讲解。明确了下半年的各项工作重点，聚焦资源，重点围绕客户开发、渠道优化、产品推广及落地动销体系、业务团队技能提升几方面的工作，真抓实干，背水一战，确保全年销售目标的全面达成！

贝特晓芙销售部每位销售同事分别陈述并分析了2019年上半年的工作情况，大家面对问题积极总结，寻求优化和解决方案；同时提出规划并展望未来，期许后半年的工作更进一步，与企业发展同舟共济。

动销培训部黎清清总监总结上半年工作情况，并剖析2019年上半年母婴行业发展的机遇和挑战，对此作出快速应变方法，高效推动终端培训动销工作的快速落地。

通过这次半年工作会，同事们都能快速适应市场变化，以高昂的精神状态投入到工作，确保全年销售目标的完成！